創(chuàng)始人介紹-項目背景
石一平 一個被俗世被雞毛蒜皮所耽誤的0成本銷售學(xué)-0成本分享經(jīng)濟學(xué)-低成本高效果舞美藝術(shù)學(xué)自成一派的天才級導(dǎo)師 深耕休閑娛樂行業(yè)數(shù)十年 原創(chuàng)數(shù)據(jù)資源的收集-整理-開發(fā)-維護(hù)等一系列課程
眼睜睜看著行業(yè)錢都被好吃懶做不勞而獲的小費女跟媽媽桑賺了-各種平臺商戶價格戰(zhàn)及各渠道高抽成 投資人賺不到錢玩家花錢買不到娛樂價值的行業(yè)興旺到?jīng)]落過程于心不忍，決定分享自己的才華致力于解決行業(yè)小費占比玩家口袋比例過高-線下營銷成本過高-門店營業(yè)額過低利潤率過低等問題。
重拳推出航母級圈子社交商城綜合體平臺《視秀生活》：休閑娛樂領(lǐng)域投資人·從業(yè)者·玩家專屬的工作·生活·社交·消費窗口 全球獨家可壟斷 市場年均需求量萬億級 五年回報率萬倍起 十年內(nèi)市值萬億起
解決休閑娛樂領(lǐng)域一切社會級-行業(yè)級-市場級-所有門店·所有相關(guān)人員的一切問題 讓休閑娛樂領(lǐng)域各種有共同興趣愛好的人更低成本更容易走到一起 凈化行業(yè)花錢都買不到愛的歪風(fēng)邪氣畸形發(fā)展 賦能所有相關(guān)門店拒絕一切價格戰(zhàn)-拒絕一切渠道高抽成 促進(jìn)行業(yè)良性可持續(xù)性發(fā)展 擴大國家娛樂市場需求-促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)提高經(jīng)濟流通率-降低社會單身率-拉近人與人之間距離-增加真誠跟信任-讓虛擬回歸實體！
目錄
一 前言引導(dǎo) 認(rèn)知擴展
視秀的零成本分享經(jīng)濟學(xué)可以干翻休閑娛樂領(lǐng)域市面所有的：廣告營銷-企業(yè)服務(wù)-工具軟件-本地生活-社交網(wǎng)絡(luò)-產(chǎn)業(yè)鏈制造等
1普通人的認(rèn)知里只認(rèn)別人講的三言兩語-自己看一眼的以為自己明白了 卻永遠(yuǎn)跳不出當(dāng)局者迷一葉障目的下面三點：
一 要么那個利潤低的自己不稀罕做
二 要么自己做了沒有核心競爭力不掙錢或虧錢
三 要么自己沒那個資本做不起 賺不了那個錢
視秀千萬成本千億飄萬億產(chǎn)值 回報率萬倍左右不是三言兩語就能講清楚的 玩得是高端思維-認(rèn)知-手法-才華
2一般人做生意：
初級-玩合作 (需要對方或出錢或出力或擔(dān)責(zé))
高級-玩銷售學(xué) (授人以魚 不如授人以漁)
營運時視秀：頂級-玩零成本分享經(jīng)濟學(xué)
例如項目書第五條：人性是不掏本錢-不出力-不擔(dān)責(zé)的 但不會拒絕不增加自己任何費用跟營運成本又不添麻煩基礎(chǔ)之上的：眼見為實的-馬上就能到手的-不勞而獲的-坐享其成的
3視秀把分享經(jīng)濟學(xué)玩到極致 平臺所有人能看見的利視秀全都讓出去 普通人看視秀是超級慈善機構(gòu) 例如所有平臺都是依靠壓榨商戶高抽成把商戶集中到一個臺面讓他們打價格戰(zhàn)從此這個行業(yè)內(nèi)卷 在視秀任何商戶打價格戰(zhàn)一定被封號 所有商戶永久只扣流水的1個點 扣點低廉到跟提現(xiàn)手續(xù)費差不多 且扣點永久留給商戶門店管理人 投資人-從業(yè)者-玩家-戰(zhàn)略合作單位視秀都單獨準(zhǔn)備了一大堆全在不增加他們?nèi)魏钨M用跟營運成本又不添麻煩基礎(chǔ)之上的精準(zhǔn)到每個人所能看見的利全部讓給他們 賺他們看不見的-心甘情愿的-附帶的錢
4舉例：24年估值200多億上門按摩的東郊到家主打沖著那個人消費 他全部盈利及價值在視秀面前一文不值全免費開放給平臺所有人 視秀沖著那個人消費比他玩的的更精彩：
（1） 東郊到家比門店貴太多 視秀價格跟門店持平 視秀的上門按摩相當(dāng)于門店的買鐘服務(wù)比門店按摩更便宜不說玩家還可以買鐘不限內(nèi)容跟地點的帶人去夜場陪玩省幾千小費
（2）東郊到家抽成很高 視秀永久只抽流水的1％ 且這個扣點通過空中分賬永久留給門店高管 視秀一分錢不截流不盈利 其他種類商戶視秀全部都這樣操作
（3）東郊到家每個城市可消費的人跟服務(wù)種類就那么幾個 視秀可消費的人囊括整個地區(qū)所有類型酒吧-KTV-按摩洗浴-桌球-游戲等帶俊男靚女服務(wù)的場所及大量服務(wù)人員
（4）東郊到家不付款不能跟要消費的人社交 視秀不付款不僅能看對方圖片·視頻.參數(shù)·自我介紹還能跟對方注冊的視秀社交賬號直接溝通交流 感覺到位再沖著那個人消費
總結(jié)：視秀跟市面其他平臺反其道而行 他們鼓勵商戶補貼-優(yōu)惠打價格戰(zhàn)視秀拒絕商戶價格戰(zhàn) 他們單一且唯一盈利的扣點及服務(wù)費視秀統(tǒng)統(tǒng)免費 東郊到家等所有上門按摩平臺在視秀面前所有價值泡沫化是必然的 其他休閑娛樂領(lǐng)域單一精準(zhǔn)的平臺在視秀面前所有價值泡沫化也是必然的 抖音美團(tuán)等涵蓋休閑娛樂本地生活等多賽道的平臺整體價值不會泡沫 但在休閑娛樂領(lǐng)域的價值泡沫是必然的 市場需求跟消費體量一直存在 視秀只是換了個賺錢方式而已 其他平臺泡沫化的價值轉(zhuǎn)移到視秀是必然的事情
二、娛樂市場有需要但沒有解決的問題：
1需求的垂直精準(zhǔn)：市面商城平臺很多 普遍不帶社交功能 另外商戶的套餐只說明服務(wù)內(nèi)容沒有精準(zhǔn)到哪個具體服務(wù)的人員讓玩家可以沖著消費的人去而不是沖著服務(wù)內(nèi)容去 現(xiàn)在市面廣告很猛的上門按摩平臺能精準(zhǔn)到具體服務(wù)人員但不付錢不能跟服務(wù)的人交流
2營商環(huán)境：各種平臺抽成比例奇高 平臺及線下商戶價格戰(zhàn)又太嚴(yán)重 平臺上玩家的消費內(nèi)容太差 沒有門店全系列服務(wù)內(nèi)容全有-全國聯(lián)網(wǎng)-低抽成-能社交的平臺方便投資人-從業(yè)者-玩家
3外聯(lián)不足：商戶門店停留在原始的附近商家聯(lián)盟 效益-價值低下 找網(wǎng)紅合作要另外付費 沒有網(wǎng)紅做門店免費的外圍營銷-免費陪玩人員-免費宣傳工具
4企業(yè)服務(wù)：市面酒吧系統(tǒng)-KTV系統(tǒng)-其他商戶系統(tǒng)-霸屏系統(tǒng)-營銷系統(tǒng)等每個板塊都上百個提供方且這些提供方基本只做一個板塊 另外還不是直單都是由經(jīng)銷商賺幾萬軟件使用費去拉門店 高管中間油水微薄 動力效率必然低下 門店多方付費售后維護(hù)服務(wù)都是問題 沒有一刀切的免費解決方
5娛樂受限：市場有拼玩需求但門店沒有發(fā)起拼玩的能力 都壟斷在拼玩團(tuán)長手里 那些團(tuán)長最多開發(fā)出功能單一局限性很大的拼玩微信小程序 1只能本地拼玩不能異地 2只能本地平臺有利益分成的幾個酒吧場所拼玩不能本地全系列娛樂場所拼玩 3只能提前預(yù)定拼玩不能現(xiàn)場當(dāng)時拼玩 4不能場所以外的活動自由拼玩
6后勤細(xì)節(jié)：市面特效消耗品-香薰消耗品-氣氛消耗品-舞臺消耗品每個板塊都一大堆提供方 這些供應(yīng)方基本只做一個板塊 還大多都有質(zhì)量問題連售后都不給力且現(xiàn)款現(xiàn)貨 高管中間油水微薄門店多方付費 沒有一刀切的有保障的解決方
7營銷限制：休閑娛樂從業(yè)者居然都去陌陌抖音等引流營銷 個人或門店行為的不正規(guī)服務(wù)也去陌陌抖音等引流營銷 但這些平臺不具備玩家資源集中性-有用性-精準(zhǔn)性 玩家們也沒有一個集中性-有用性-精準(zhǔn)性的生活-社交-消費平臺
8信息流通：休閑娛樂有行業(yè)交流-交易-招聘-找嘉賓等需要 但沒有一個專業(yè)級的精準(zhǔn)性-有用性-集中性的平臺給投資人跟從業(yè)者提供服務(wù) 目前引進(jìn)帥哥靚女離不開媽媽桑或人力資源公司 找演員嘉賓離不開經(jīng)紀(jì)人或中間人 視秀生活完美解決以上所有痛點
線上線下互動性：通過拼玩增加玩家互動性及粘性并且高效轉(zhuǎn)化到商戶完成商戶行業(yè)營銷轉(zhuǎn)型
圈子交友：強大的娛樂社交功能完美形成用戶流量池
企業(yè)服務(wù)：玩家的集中性-有用性-精準(zhǔn)性無限賦能行業(yè)商戶
趣玩直播：娛樂場所的直播集中在一個窗口 玩家直觀對比近距離自由選擇 不給帶貨的俊男靚女主播商戶套餐粉絲代付無限增加趣玩 拒絕像其他平臺妖魔鬼怪多的烏煙瘴氣
三、 視秀對娛樂行業(yè)對社會的其他價值
1娛樂交友-拼玩-主播線下-商戶的具體服務(wù)人員線上線下等拉近人與人之間的距離 讓相親0距離 降低單身率 促進(jìn)娛樂市場需要-提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟繁榮-放大國家經(jīng)濟流通
2娛樂領(lǐng)域玩家-從業(yè)者-投資人精準(zhǔn)集中 交友-生活-工作-消費各取所需皆大歡喜更便利 避免東搞西搞的浪費無用功 各種小圈-潮玩-屬性-本我等共同愛好人員的低成本更容易精準(zhǔn)線上線下集中湊一起
3賦予所有門店做拼玩團(tuán)長當(dāng)月老的能力 不僅增加玩法還降低付費的氣氛組在開支中的比例
4凈化休閑娛樂市場行業(yè)價格戰(zhàn) 拉高營業(yè)額拉高利潤率
5讓主播網(wǎng)紅做門店免費的外圍營銷-免費的宣傳工具-免費的陪玩人員 線上線下拉近主播與粉絲的距離讓傳統(tǒng)虛擬轉(zhuǎn)為面對面的真實
6降低小費在玩家口袋的比例 提高消費內(nèi)容的質(zhì)量及消費額 從新豎立玩家為自己買單的價值觀
7讓從業(yè)者集中在一個平臺讓他們打明牌互相價格戰(zhàn) 逐步降低線下營銷捆綁轉(zhuǎn)線上門店直營-逐步降低線下營銷成本 讓廣大夜場撈女集中在一個臺面（讓她們自己價格戰(zhàn)）幫門店砍掉媽媽桑的環(huán)節(jié) 讓嘉賓本人集中在一個臺面（讓他們自己價格戰(zhàn)）幫門店砍掉經(jīng)紀(jì)人的環(huán)節(jié) 綜合降低門店各種成本
8在不增加任何門店任何投資-運營-麻煩的基礎(chǔ)之上額外增加每個門店高管每個月2萬左右的收入做門店經(jīng)營管理效益效率刺激
四 產(chǎn)品介紹
視秀生活有六大導(dǎo)航欄 除了拼玩其他每個導(dǎo)航欄都有相關(guān)行業(yè)級App平臺 只是視秀的內(nèi)容玩法跟他們不一樣 視秀定位在休閑娛樂領(lǐng)域的玩家·從業(yè)者·投資人 拿平臺包圍他們的生活·工作·社交·消費 屬于商城+社交綜合體平臺！
1娛樂：美團(tuán)是生活及服務(wù)的大雜燴平臺 商戶管理端達(dá)不到酒吧KTV等經(jīng)營管理的級別 商戶都另買行業(yè)級專業(yè)軟件 視秀娛樂只是酒吧·KTV·沐足·洗浴·桌球·游戲等(大導(dǎo)航欄)帶俊男靚女工作人員服務(wù)的商戶平臺 商戶管理端達(dá)到這些人員復(fù)雜場所的線上線下經(jīng)營管理財務(wù)收支記賬一鍵出報表的級別 另外商戶管理端跟平臺分開開發(fā) 這樣就能做到平臺走賬扣流水 門店線下走賬只扣廉價的提現(xiàn)手續(xù)費 走賬前期用第三方支付公司 后期用視秀自己的金融執(zhí)照 每個商戶的線上商城里面都有一個門店現(xiàn)場直播窗口且分身集中在直播導(dǎo)航欄里面的本地現(xiàn)場導(dǎo)航欄中 尤其是場所的俊男靚女工作人員的圖片-視頻-參數(shù)-自我介紹甚至是平臺的社交賬號等內(nèi)容跟商戶套餐商品內(nèi)容并列展示 讓玩家可以沖著那個具體服務(wù)的人去消費 無限增加娛樂的趣玩性
2拼玩：包含場所拼玩·自由拼玩·主播拼玩三大導(dǎo)航欄
場所拼玩(商戶發(fā)起的男的AA女的免單等拼玩+個人在商戶商城端下單后比如9800的酒水套餐展示到這里找異性免費跟著一起玩+同時在同一個場所現(xiàn)場拼玩)
自由拼玩(個人發(fā)起的在哪里·什么時間·幾個人·什么節(jié)目的拼玩)
主播拼玩(主播可以掛商戶高消費套餐由粉絲代付 主播線下門店20％抽成提現(xiàn))
3交友：早期只有QQ-陌陌這些社交軟件包括微信也是十年前才出來的 現(xiàn)在增加了Cause play-二次元-相親-SM-陌生人交友-各種潮人（旅游-街舞-游戲）-直播等專門類目的社交平臺 這些元素在視秀生活交友導(dǎo)航欄里統(tǒng)統(tǒng)都有集大成于一體 以標(biāo)簽或?qū)傩缘男问姜毩⒃谒阉鳈?這里還包含省市區(qū)縣鎮(zhèn)及附近的地圖功能+虛擬定位功能 能隨意定位任何地區(qū)搜索附近在線狀態(tài)-距離-各種元素的陌生人社交 這是微信陌陌等社交平臺統(tǒng)統(tǒng)都不具備的 尤其是里面的潮玩圈導(dǎo)航欄 由平臺發(fā)起跟引導(dǎo)本地各種潮玩如輪滑-音樂-尬酒-街舞等群組 讓各種小眾興趣愛好的人更低成本更容易走到一起開啟娛樂人生的新篇章 這也是市面所有社交平臺所提供不了的
4直播：只是俊男·靚女·娛樂商戶現(xiàn)場的休閑娛樂直播窗口 不是抖音那類大雜燴妖魔鬼怪集中地烏煙瘴氣LOW逼的平臺 且不給主播及商戶帶貨功能
5商城：平臺旗下自己經(jīng)營的商戶入駐 分別經(jīng)營休閑娛樂類的情趣·養(yǎng)生·輕奢·服飾·美妝五大導(dǎo)航欄 里面推薦欄置頂有一個半屏幕的直播窗口像抖音一樣可以帶貨(五大導(dǎo)航欄的商戶分時間段公用)這里帶貨的鏈接只是這個商城里面商戶自己經(jīng)營的產(chǎn)品
6資訊：休閑娛樂領(lǐng)域老店轉(zhuǎn)讓·新店募股·各種招聘應(yīng)聘·各種黑人黑店爆黑·各種俊男靚女從業(yè)者直接聯(lián)系·嘉賓本人直接聯(lián)系的類似于58同城那種用戶自己發(fā)布的帖子式的平臺 直接砍掉媽媽桑-經(jīng)濟公司賦能門店降低開支成本
線上-線下娛樂社交的延展：
1俊男靚女工作人員的沖著那個人消費 商戶商城商品內(nèi)容里能直接聯(lián)系到提供這個服務(wù)人的平臺注冊用戶號 （1）酒吧KTV俊男靚女工作人員以氣氛產(chǎn)品-點舞-DJ等服務(wù)商品內(nèi)容以小時場形式呈現(xiàn) （2）酒吧KTV商戶店鋪以拼玩團(tuán)或超級粉絲團(tuán)形式呈現(xiàn)俊男靚女工作人員讓消費者線上可以聯(lián)系到具體的人再線下消費（3）酒吧KTV商戶自己注冊按摩店執(zhí)照把俊男靚女掛按摩店旗下以買鐘方式呈現(xiàn) 按摩店在酒吧KTV商戶網(wǎng)店的聯(lián)盟商家里鏈接 操作方式很多 其他商戶具體服務(wù)人員的呈現(xiàn)操做都跟東郊到家一樣簡單粗暴
2沒有地域限制-沒有玩法內(nèi)容限制-沒有收費跟免費限制-沒有平臺商戶場所跟平臺以外場所限制-在平臺商戶門店現(xiàn)場能像十年前QQ同吧一樣現(xiàn)場拼玩沒有時間限制的各種帥哥美女超級線下拼玩
3各種屬性-標(biāo)簽-本我-群體-潮玩的帥哥美女線上線下休閑娛樂社交的集散中心讓有共同興趣愛好的人更低成本更容易找到隊伍線下集合湊一起
4網(wǎng)紅主播掛商戶套餐粉絲代付 既拉近了虛擬與真實的距離又讓主播成了場所免費的外圍營銷-免費的宣傳工具-免費陪玩的人員 且直接豎立了所有玩家為自己消費買單的價值觀
5免不了跟陌陌一樣一大堆個人用戶行為的各種不正規(guī)的妖魔鬼怪集散中心 視秀不提供-不組織-不參與-不倡導(dǎo)-有免責(zé)-有舉報-有監(jiān)管-有打壓
總結(jié)：視秀生活每一個導(dǎo)航欄都有行業(yè)競品 如果說那些競品在休閑娛樂領(lǐng)域的競爭力是1 那視秀的一個導(dǎo)航在他們面前競爭力就是10 比如視秀的資訊導(dǎo)航欄包含招聘-職場社交-行業(yè)信息資訊等 職場社交集中在脈脈等平臺招聘應(yīng)聘集中在boss等平臺 但脈脈跟boss根本沒有涉及到休閑娛樂領(lǐng)域 休閑娛樂領(lǐng)域的社交跟招聘聯(lián)系全在微信及微信群 微信提供的職場社交跟領(lǐng)域招聘應(yīng)聘的功能效果價值又超級有限 另外休閑娛樂領(lǐng)域根本沒有老店轉(zhuǎn)讓新店成立募股的一個平臺窗口 太多門店籌備不起來或者轉(zhuǎn)讓不出去房租開支虛耗嚴(yán)重拖到拖不起瞬間資產(chǎn)泡沫化 視秀六大導(dǎo)航欄集成六大行業(yè)最粘人的功能于一身又全部竄連互通 整體的視秀在休閑娛樂領(lǐng)域在那些單個競品面前競爭力是毫不夸張的100：1 整體的視秀全球沒有同類競品 創(chuàng)始人純原創(chuàng)純首創(chuàng) 且無法復(fù)制（在風(fēng)控資料項目可行性里面有說明）
五 給門店的實際好處：
不增加任何門店任何投資-營運-麻煩的基礎(chǔ)之上無法拒絕的-眼見為實-馬上就能到手-不勞而獲-坐享其成：
1 降低線下·線上銷售成本
2 降低小費女的捆綁及小費占比客人口袋比例
3 提高純酒水營業(yè)額
4 提高凈利潤率
5 賦予所有門店自己做拼玩團(tuán)長月老的能力(預(yù)定拼玩+現(xiàn)場拼玩)
6 龐大的本地全休閑娛樂領(lǐng)域精準(zhǔn)客源開發(fā)（不需要門店銷售去陌陌聊100個人99個是無用功）
7 零成本的附近區(qū)域活動精準(zhǔn)推廣
8 更劇本式-傻瓜式的經(jīng)營管理
9 沒有中間商的招聘·美女·嘉賓·轉(zhuǎn)讓·合作 尤其是門店轉(zhuǎn)讓-招股導(dǎo)航欄 全中國絕無僅有
10海量的免費人氣
11海量本地男女網(wǎng)紅做商家免費的宣傳工具·不要小費的免費陪玩人員·免費的外圍營銷
12沒有價格戰(zhàn)的平臺客戶資源數(shù)據(jù)收集-整理-開發(fā)-維護(hù) 平臺扣點永遠(yuǎn)低廉到跟提現(xiàn)手續(xù)費持平
13增加每個門店管理人每個月2萬左右的額外收入
七 發(fā)展規(guī)劃 階段式發(fā)展：
一級業(yè)務(wù) 正式營運兩-三年內(nèi)完成
以平臺壟斷休閑娛樂領(lǐng)域投資人-從業(yè)者-玩家的工作-生活-社交-消費 可開發(fā)各種會員-直播-廣告-信息服務(wù)等業(yè)務(wù) 平臺直營商城：情趣-養(yǎng)生-美妝-娛樂玩具-服飾-珠寶-輕奢等暴利業(yè)務(wù) 配套收銀系統(tǒng)提現(xiàn)手續(xù)業(yè)務(wù)+場所小額消耗品壟斷供應(yīng)業(yè)務(wù)
二級業(yè)務(wù) 正式營運三-四年內(nèi)開始
大額固定資產(chǎn)聲光電及沙發(fā)擺臺酒水等休閑娛樂一條龍供應(yīng)的逐步壟斷供應(yīng)+休閑娛樂最大的管理公司（門店托管-娛樂培訓(xùn)-舞臺培訓(xùn)-嘉賓經(jīng)紀(jì)-帥哥美女等人力資源-服裝道具等完整產(chǎn)業(yè)鏈）
三級業(yè)務(wù) 正式營運四-五年內(nèi)開始
平臺自己各地區(qū)發(fā)布玩家股募股信息 大量收玩家的錢到處0成本開店 也可以0成本入股或0成本收購經(jīng)營不善的門店 做全國最大的娛樂投資連鎖（包含各種屬性的酒吧-各種屬性的KTV-各種屬性按摩-各種屬性洗浴養(yǎng)生等場所）
每級業(yè)務(wù)都基于上級業(yè)務(wù)做的差不多基礎(chǔ)之上才可開始 從壟斷資源開始逐步壟斷需求最后壟斷產(chǎn)業(yè)鏈 一二三級業(yè)務(wù)的市場需求年開發(fā)量萬億起 五年左右市值+凈利潤必過千億
九 成本合計：綜合成本1000萬左右
三套軟件各端口開發(fā)100萬左右 按標(biāo)準(zhǔn)如此龐大的系統(tǒng)1.0上線不管是外包還是自己雇人成本沒有三五百萬根本搞不出來 基于外包的各種弊端跟全部自己開發(fā)的成本過高的計劃經(jīng)濟基礎(chǔ)之上石一平老師走南闖北耗時半年才最終保質(zhì)保量的把程序開發(fā)成本控制在100萬左右
幾處辦公中心（技術(shù)中心-集團(tuán)總部中心-財務(wù)中心-營運中心）+服務(wù)器搭建+前期籌備等400萬左右 其中營運中心落地會在珠三角 總面積3000平左右 含一個酒吧展廳+幾個嗨房展廳不對外營業(yè)只自用（也是聯(lián)合操作組合拳項目成功的保障之一） 發(fā)燒級展廳的裝修+聲光電樣品不可能低于1000萬 營運中心的軟硬件打造價值在2000萬左右 石一平老師只在前期的400萬里劃撥300萬左右就能搞定 玩的也是基于零成本分享經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)之上的才華
500萬左右為營運前期的養(yǎng)人員-房租-開支-軟件（營運-維護(hù)-升級-帶寬）等費用 軟件營運的同時 1收銀系統(tǒng)提現(xiàn)手續(xù)費利潤+2小額消耗品利潤+3平臺自營情趣-養(yǎng)生-護(hù)膚品等直營商城利潤等就有現(xiàn)成的大把盈利
出讓總股權(quán)15％以內(nèi) 后期不需要ABCD輪就能回報率萬倍起步 給投資人全部回本以后再按股權(quán)比例分紅 財務(wù)公開透明接受監(jiān)管及共同管理
十 項目優(yōu)勢
1 市面沒有哪個互聯(lián)網(wǎng)公司起步的時候就伴隨著大把現(xiàn)成盈利
2 市面沒有哪個互聯(lián)網(wǎng)公司不面臨補貼-廣告-推廣-地推等燒錢才有源源不斷的商戶跟用戶
3 市面沒有哪個互聯(lián)網(wǎng)公司不是重底盤-大額資金等壓力 崩盤只在一瞬間
4 市面沒有哪個互聯(lián)網(wǎng)公司有聯(lián)合操作的配套
5 市面沒有哪個互聯(lián)網(wǎng)公司運營的時候結(jié)合了0成本銷售學(xué)-0成本分享經(jīng)濟學(xué)
市面沒有的視秀都有 石一平老師純原創(chuàng)-純首創(chuàng) 整個項目書所有發(fā)現(xiàn)的問題是怎么解決的
認(rèn)知段位比較高比較龐大 解鎖財富密碼了解完整的商業(yè)邏輯-底盤框架 投資-合作-合伙聯(lián)系：石一平老師-13178881666
風(fēng)控資料 項目可行性：
視秀六大導(dǎo)航欄（娛樂·-拼玩-·直播-·社交·商城·資訊）圍繞休閑娛樂領(lǐng)域投資人-從業(yè)者-玩家壟斷他們的工作·生活·社交·消費 玩的是法律范圍內(nèi)的0成本技術(shù)性壟斷 視秀營運時把領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)人員明面上看見的利也就是其他平臺的全部盈利全部讓出去 通過視秀生活-工作-社交三位一體必然成那個領(lǐng)域人的習(xí)慣跟依賴 視秀嶄露頭角引起資本市場重視時其他資本可以復(fù)制視秀 不說他們能不能看明白視秀那么多組合拳的營運花樣跟組局那么齊全龐大的資源量 后面復(fù)制的只能玩市面那些平臺的補貼-廣告-推廣才有源源不斷的商戶跟用戶 但不燒幾百億根本搶不了視秀一丁點的商戶跟用戶 且搶到的商戶跟用戶也萬萬不及視秀對領(lǐng)域內(nèi)人的持續(xù)粘性及競爭力
娛樂：市面美團(tuán)-餓了么-大眾點評等本地生活平臺很多 帶社交屬性的抖音都市值3萬多億 為什么視秀不能做？區(qū)別無非其他都是生活大雜燴平臺視秀僅集中在休閑娛樂領(lǐng)域的商戶-從業(yè)者-消費者
拼玩：市面拼玩團(tuán)體或平臺很多 海倫斯酒館等拼玩平臺并發(fā)量各個居然百萬級 為什么視秀不能做？區(qū)別無非是玩法跟內(nèi)容都很LOW逼很局限的當(dāng)?shù)仄赐鎴F(tuán)長各渠道猛擼附近人組織或市面已有的拼玩平臺清一色都是微信小程序 而視秀提供的是玩法跟內(nèi)容相當(dāng)豐富獨立的APP 且獨家賦予所有商戶自己都能發(fā)起拼玩做紅娘做月老的賦能整個領(lǐng)域及社會
直播：市面直播軟件太多了 哪個獨角獸平臺沒有直播 一大堆不擦邊的直播擼大客殺豬盤宰打賞的都百花齊放沒被和平的 為什么視秀不歪門邪道危害社會還賦能整個領(lǐng)域的不能做？區(qū)別無非是其他平臺什么妖魔鬼怪商戶跟玩家都有而視秀僅服務(wù)休閑娛樂領(lǐng)域的商戶-從業(yè)者-玩家 且視秀不提供直播帶貨讓領(lǐng)域各階層價格戰(zhàn)內(nèi)卷 不鼓勵甚至打壓網(wǎng)絡(luò)虛擬打賞 只引導(dǎo)領(lǐng)域內(nèi)人面對面為現(xiàn)實為自己消費買單 而不是轉(zhuǎn)賬折現(xiàn)給八竿子打不著的空氣為虛擬買單
社交：市面社交軟件太多了 LOW逼的陌陌都市值百億的 為什么視秀不能做？ 區(qū)別無非是他們屬性領(lǐng)域做的太細(xì)太單一 而視秀集合了他們所有屬性不僅僅于社交 更讓各種有共同興趣愛好的小眾群體以視秀為中心線上碰頭線下娛樂 專做休閑娛樂領(lǐng)域
商城：市面商城平臺太多了 典型的淘寶都市值幾萬億的 淘寶跟美團(tuán)雖然是平臺但不都是逐步各板塊在直營嗎 為什么視秀不能做？區(qū)別無非是他們都是生活大雜燴平臺直營的也是利潤率低廉的生活大雜燴產(chǎn)品 而視秀商城僅有休閑娛樂領(lǐng)域僅做情趣-養(yǎng)生-輕奢-服飾-美妝這些高暴利產(chǎn)品 且視秀的所有用戶都是休閑娛樂最精準(zhǔn)人群
資訊：市面資訊平臺太多了 招聘平臺也多的跟香辣蝦一樣 且沒有休閑娛樂領(lǐng)域集大成的APP 視秀僅服務(wù)休閑娛樂領(lǐng)域的APP不能做？ 視秀不僅服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)招聘-應(yīng)聘-行業(yè)資訊-爆黑-技術(shù)服務(wù) 且視秀全球絕無僅有的提供領(lǐng)域內(nèi)項目轉(zhuǎn)讓或募股賦能行業(yè)避免資產(chǎn)泡沫跟增加經(jīng)濟流通內(nèi)循環(huán)
補充：如果說視秀拼玩-直播-社交擦邊 那市值百億賣淫嫖娼集中體的陌陌怎么沒有被和平 市值200多億沖著人消費很多技師上門不正規(guī)按摩的東郊怎么沒有被和平 首先作為平臺不參與-不提供-不引導(dǎo)-不鼓勵那些歪門邪道 各種注冊認(rèn)證免責(zé)協(xié)議-舉報即處理-實時監(jiān)管-實時各種防騙指南永遠(yuǎn)跟著法律走 視秀的初心跟做法是休閑娛樂領(lǐng)域內(nèi)拉近人與人之間的距離增加真誠跟信任 視秀的使命是賦能行業(yè)增加社會經(jīng)濟流通拒絕黃賭毒 所謂有背景的妖怪路走的更遠(yuǎn) 視秀堪比印鈔機的盈利對應(yīng)瘋狂的稅收當(dāng)?shù)卣Ｗo(hù)都來不及的更何況有錢就有人脈背景 而且休閑娛樂領(lǐng)域所有門店從未交過稅 視秀讓所有門店的經(jīng)營在平臺上進(jìn)行整個國家是不是又增加了龐大的稅收？ 商戶付的那點稅費跟門店40％的線下營銷成本比起來根本不值一提 包括那些不勞而獲坐享其成平均月收入5萬左右的夜場撈女也在平臺進(jìn)行門店的工作 他們的個人所得稅國家是不是又能狠擼一筆 陌陌跟那些上門按摩軟件為社會為國家又做什么貢獻(xiàn)了 國家保護(hù)我這個企業(yè)都來不及的
風(fēng)控資料 落地細(xì)節(jié)：
市面平臺都是粘性商戶（視秀一站式解決領(lǐng)域內(nèi)商戶一切問題）跟用戶（視秀一站式解決領(lǐng)域內(nèi)用戶一切問題） 但視秀也會粘性從業(yè)者（1沖著人消費2場所營銷3讓利及賦能高管） 成功的保障之一更是會粘性捆綁大量領(lǐng)域內(nèi)有商戶資源量的各種供應(yīng)商單位 供應(yīng)商單位除了快速大批量裂變視秀商戶 也是視秀領(lǐng)域內(nèi)免費有價值的宣傳-對接-成交工具（避免沒用的廣告-地推-補貼燒錢） 項目書目錄第五條應(yīng)用的是前言引導(dǎo)的第二條 同樣的戰(zhàn)略合作單位創(chuàng)始人也給他們準(zhǔn)備了一堆視秀（成本忽略不計）在不增加他們投資費用跟營運成本基礎(chǔ)之上給他們眼見為實的-馬上就能到手的-不勞而獲的-坐享其成的讓他們無法拒絕 商戶-從業(yè)者-玩家-戰(zhàn)略合作單位所能看見的利全部讓給他們 商戶-高管-戰(zhàn)略合作單位三者形成完美閉環(huán)他們自己就會瘋狂裂變海量視秀商戶 對于商戶來說視秀提供的是免費的企業(yè)服務(wù)（收銀管理系統(tǒng)-夜場霸屏經(jīng)營系統(tǒng)-營銷系統(tǒng)） 每張消費桌跟場內(nèi)所有屏幕上都是視秀對商戶企業(yè)服務(wù)的二維碼（類似掃碼點單 但視秀的聯(lián)合操作打組合拳花樣更多） 門店消費者自己就會潛移默化成視秀的注冊用戶了
1投資款到位后馬上在廣州番禺租五室兩廳臨時辦公室再置辦幾輛便宜的二手電車（休閑娛樂供應(yīng)商辦公室在番禺集中些 佛山那邊也有大量供應(yīng)商辦公室但散落在各處）
2雇傭二到三位產(chǎn)品經(jīng)理具象化細(xì)節(jié)化創(chuàng)始人想要打造的軟件功能的思維細(xì)節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)勝劣汰 主要整個軟件太龐大沒有對標(biāo) 很多功能純原創(chuàng)純首創(chuàng) 之前創(chuàng)始人雇傭過廉價的產(chǎn)品經(jīng)理跟UI且經(jīng)常不在一起辦公 細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)跟不上創(chuàng)始人腳步 后面全部開掉了 這次要請足夠的人才待創(chuàng)始人身邊一步到位
3 寫代碼人員創(chuàng)始人交給技術(shù)水平安全級的合伙人之一帶隊負(fù)責(zé) 平臺的防偷源-升級-維護(hù)-安全-流暢等一站式自己搞定
4創(chuàng)始人同行朋友信得過靠譜的有一定行業(yè)知識跟人脈資源的數(shù)人大量儲備戰(zhàn)略合作單位
5兩個自己人負(fù)責(zé)平臺直營商城的選品跟整體操作跑通
6創(chuàng)始人親弟負(fù)責(zé)一級業(yè)務(wù)視秀自己生產(chǎn)的工廠整套體系搭建及公司計調(diào)-創(chuàng)始人秘書
7法律顧問創(chuàng)始人24年下半年雇傭過專家 隨著視秀的正式營運再逐步增加法律團(tuán)隊
8軟件開發(fā)期間0工資成立有政府人脈資源的公關(guān)部（創(chuàng)始人有低價合適人選） 部門負(fù)責(zé)人爭取以未來納稅大戶的名義搞定政府以招商引資的形式給視秀免費大面積的營運中心及廉價的水電
9 軟件上線前2個月著手打造各處辦公室（服務(wù)器搭建-技術(shù)中心-集團(tuán)總部中心-財務(wù)中心-營運中心） 籌備-招募-培訓(xùn)對接商戶-高管-戰(zhàn)略合作單位的各部門人員
10試營運后在營運中心：
（1）大量娛樂培訓(xùn)公司在視秀天天開課 來聽課的都是休閑娛樂領(lǐng)域投資人-高管總裁-董事長
?。?）大量帥哥美女人力資源公司在視秀天天選秀 來給場所引進(jìn)帥哥美女員工資源的都是休閑娛樂領(lǐng)域投資人-高管總裁-董事長
（3）大量聲光電培訓(xùn)公司（燈光-音響-屏幕-機械-特效-麥爵士）在視秀天天開課 來聽課的都是休閑娛樂領(lǐng)域相關(guān)人士
?。?）各類休閑娛樂戰(zhàn)略合作供應(yīng)商單位在視秀跟進(jìn)-對接-服務(wù)-維護(hù)大把現(xiàn)成面對面的聽娛樂課程-引進(jìn)帥哥美女員工-聲光電技術(shù)交流的他們業(yè)務(wù)相關(guān)人士
戰(zhàn)略合作單位自己就瘋狂線上線下給視秀免費宣傳-推廣-對接視秀一切資源 對領(lǐng)域內(nèi)的所有人而言視秀就是個免費的慈善機構(gòu)讓他們各取所需皆大歡喜 此時視秀歌舞升平正式開啟視秀自己的印鈔機模式
風(fēng)控資料 目標(biāo)周期：
投資款到位后六個月左右出軟件產(chǎn)品 二個月左右試營運 試運營結(jié)束就開始正式營運 雙軟認(rèn)證在軟件交付市場一周年內(nèi)完成 高新認(rèn)證在軟件交付市場二周年內(nèi)完成 第三年著手上市準(zhǔn)備
階段式發(fā)展：
一級業(yè)務(wù) 正式營運二至三年內(nèi)完成
以平臺壟斷休閑娛樂領(lǐng)域投資人-從業(yè)者-玩家的工作-生活-交友 可開發(fā)各種會員-直播-廣告-信息服務(wù)等業(yè)務(wù) 平臺直營商城：情趣-養(yǎng)生-美妝-娛樂玩具-服飾-珠寶-輕奢等暴利業(yè)務(wù) 配套收銀系統(tǒng)提現(xiàn)手續(xù)+場所小額消耗品壟斷供應(yīng)業(yè)務(wù)
二級業(yè)務(wù) 正式營運三至四年內(nèi)開始
大額固定資產(chǎn)聲光電及沙發(fā)擺臺酒水等休閑娛樂供應(yīng)的一條龍逐步壟斷供應(yīng)+休閑娛樂最大的管理機構(gòu)（門店托管-娛樂培訓(xùn)-舞臺培訓(xùn)-嘉賓藝人-帥哥美女等人力資源-服裝道具等完整產(chǎn)業(yè)鏈）
三級業(yè)務(wù) 正式營運四至五年內(nèi)開始
平臺自己各地區(qū)發(fā)布玩家股募股信息 大量收玩家的錢到處0成本開店 也可以0成本入股或0成本收購經(jīng)營不善的門店 做全國最大的娛樂投資連鎖（包含各種屬性的酒吧-各種屬性的KTV-各種屬性按摩-各種屬性洗浴養(yǎng)生等場所）
正式營運三周年內(nèi)深耕國內(nèi) 期間布局全球三周年后開發(fā)全球 營運第一周年凈利潤預(yù)估2億左右 第二周年10億左右 第三周年50億左右 第四周年百億起步。
